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2017-04-26
本报讯 年初以来，中华保险湖南分公司以总公司“三廉五进”活动为契机，紧紧围绕勤俭治司这一主线，在全省系统深入开展“厉行节约、绿色办公”活动。由于措施得力，贯彻到位，该公司5月来的会议经费、公务接待等各项经营费用同比下降，有力推动了公司持续健康发展。
为形成“勤俭节约”的长效管理机制，该公司着力建立了以节约为导向的考核机制，通过完善绩效考核制度，鼓励费用节约，考核导向由过去以发展、效益并重，转为发展、效益与节约兼顾。目前，该公司正在抓紧修订中心支公司绩效考核办法，对节约费用的机构给予一定比例的奖励，要求业务发展好、费用相对宽松的机构合理控制费用开支，以更加完善的绩效考核制度堵塞管理漏洞，。
在节约教育方面，该公司通过会议、简报、墙报、网站，加大“绿色办公”的宣导力度。据介绍，该公司机关5月份不开空调，安排专人检查用水、用电情况，通过上级率先垂范，培养员工节约习惯。
为合理控制固定费用开支，该公司全面加强各类会议、接待、差旅等费用预算和审批，严控各项费用支出，在无特殊紧急情况时，每月原则上只召开一次司务会；同时，合理核定公车用油，控制出差人数，实施计划用车，减少车辆派出；此外，还通过安装GPS，密切监控查勘车辆动态，确保查勘车真正用于客户服务。
推进无纸化办公也是举措之一。该公司完善印刷品审批流程，减少纸质文件的印刷数量，通过OA系统实现日常审批事项流转；大力提倡双面用纸和单面印刷的纸张再利用，降低一次性办公用品消耗。
（黄红民 张帆）
（来源：中国保险报）
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